Asturias, Ella Lidera
Asturias, Ella Lidera
Asturias, Ella Lidera

Impulsa tu liderazgo con el apoyo de mentoras expertas.

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¿Qué es Asturias, Ella Lidera?

ASTURIAS ELLA LIDERA es un programa de mentoring dirigido a un colectivo de mujeres en Asturias con motivo de impulsar su talento y contribuir a su desarrollo profesional a puestos de mayor responsabilidad.

Un programa en el que de forma voluntaria se inscribirán aquellas participantes que deseen intercambiar su experiencia, visión y conocimientos como mentoras y donde las mentorizadas o mentees busquen apoyo para cubrir necesidades profesionales específicas, apoyadas por una serie de sesiones grupales de inicio, seguimiento y cierre, en una iniciativa integrada en un marco temporal de tiempo.

Objetivo del programa.

Impulso de un cambio en las empresas y en la sociedad en general, contribuyendo a un modelo de liderazgo empresarial más rico y diverso. Los objetivos se centran en impulsar la carrera profesional de las participantes, reforzar habilidades de gestión y liderazgo, desarrollar habilidades de comunicación, visualizar la organización de manera integral, y potenciar el ecosistema de relaciones personales y profesionales de las participantes.

  • Dar formalidad, estructura y metodología al programa de mentoring
  • Acercar individualmente a todos las mentoras las mismas herramientas para lograr el correcto desempeño de su labor de mentoring.
  • Capacitar a las mentoras en el desempeño de su función y contribuir a lograr un éxito homogéneo del programa.
  • Producir ideas y ejemplos de “vivencias cruzadas” entre los profesionales identificados y promover relaciones transversales.
  • Apoyar el crecimiento y desarrollo profesional, de mujeres profesionales asturianas con alto potencial de crecimiento en sus organizaciones.

Mentoring.

Las participantes recibirán el acompañamiento de mentoras con experiencia en liderazgo, gestión de equipos y desarrollo profesional, creando una red de apoyo que fortalezca su confianza y les ayude a acceder a roles de mayor responsabilidad.

Mentoría con líderes consolidadas, acceso a experiencias y consejos prácticos. 

Desarrollo de habilidades clave, como comunicación, toma de decisiones y gestión del cambio. 

Expansión de redes de contacto con otras líderes y referentes del sector.

Todas las mentees tendrán itinerarios personalizados para acelerar su crecimiento en ocho posibles caminos:
  • Crecimiento dentro de mi empresa.
  • Desarrollo de liderazgo para asumir mayores responsabilidades o ascender en mi organización.
  • Emprendimiento y desarrollo de negocio.
  • Creación o escalamiento de un proyecto propio.
  • Cambio de sector o reinvención profesional.
  • Transición a una nueva industria o rol con enfoquen liderazgo.
  • Liderazgo de impacto y visibilidad.
  • Posicionamiento como referente en mi sector y ampliación de redes de influencia

El proceso de mentoría tendrá una duración de 6 meses, combinando reuniones individuales con tu mentora y sesiones de formación sobre mentoring y liderazgo.

Descargar dossier mentees

Nuestras mentoras.

Dentro de este programa de formación, las mentoras juegan un papel fundamental. Son mujeres que, con su experiencia y conocimiento, ofrecen apoyo, orientación e inspiración a otras mujeres, ayudándolas a desarrollar nuevas perspectivas y a ampliar su visión personal y profesional.

A través del acompañamiento y el intercambio de experiencias, las mentoras abren puertas a nuevas oportunidades, impulsando el crecimiento y el empoderamiento de cada participante.

Formación.

Liderazgo + visión estratégica + desarrollo de equipos

Viernes, 17 de abril de 2026

Sesion de apertura sobre fundamentos liderazgo inclusivo

Discusión de tendencias actuales en liderazgo.
Formación apertura programa mentoría. Sesión de preguntas y respuestas.
Networking para compartir ideas.

Viernes, 06 de noviembre de 2026

Cierre del programa con líderes de alto impacto

Reflexión sobre la experiencia del programa – cierre programa mentoría.
Consejos prácticos de referentes internacionales.
Reconocimiento de participantes y presentación de logros.

Viernes, 15 de mayo de 2026

Fundamentos del liderazgo inclusivo

Ejercicios de role-playing sobre inclusión y diversidad.
Taller grupal: identificar sesgos y cómo corregirlos.
Discusión: desafíos reales de la inclusión en el liderazgo.

Viernes, 26 de junio de 2026

Encuentro a medio camino

Trabajo grupal: desarrollar una visión para un proyecto.
Ejercicio práctico.

Viernes, 09 de octubre de 2026

Dinámica de equipos de alto rendimiento

Ejercicios prácticos para identificar roles en equipos.
Simulación de escenarios de liderazgo de equipos.
Taller de comunicación y resolución de conflictos.

Viernes, 24 de abril de 2026

Fundamentos del liderazgo inclusivo

Qué es el liderazgo inclusivo y por qué es crucial.
Cómo identificar sesgos inconscientes.
Ejemplos prácticos de inclusión en equipos diversos.

Viernes, 22 de mayo de 2026

Comunicación efectiva

Técnicas para dar y recibir feedback constructivo.
Uso del lenguaje corporal en la comunicación.
Herramientas digitales para mejorar la comunicación.

Viernes, 05 de junio de 2026

Desarrollo personal y autoliderazgo

Técnicas de autoconocimiento: herramientas prácticas.
Cómo gestionar emociones y estrés.
Definir valores personales y su conexión con el liderazgo.

Viernes, 19 de junio de 2026

Negociación en entornos profesionales

El proceso de negociación: preparación, desarrollo, cierre y seguimiento.
Principios clave de la negociación eficaz
Habilidades del negociador.

Viernes, 25 de septiembre de 2026

El arte de comunicar a través de las historias

Storytelling aplicado al liderazgo: cómo construir relatos que conectan, inspiran y generan confianza.
Comunicación auténtica en público: mensaje, emoción y coherencia entre lo que se dice y cómo se dice.
Metodología práctica de storytelling: propósito, estructura narrativa, mensaje clave y llamada a la acción.

Miércoles, 02 de octubre de 2026

Gestión de equipos de alto rendimiento

Elementos clave para desarrollar equipos efectivos.
Cómo delegar y empoderar a los colaboradores.
Dinámicas para fomentar la cohesión del equipo.

Viernes, 23 de octubre de 2026

Cierre y evaluación

Revisión de aprendizajes de los módulos anteriores.
Cómo aplicar los aprendizajes en el trabajo diario.
Plan de acción personal y profesional.

Requisitos de participación

El periodo de solicitud finalizará el próximo 27 de febrero de 2026 a las 23:59h.

Titulación Universitaria o Grado Superior de FP
+5 años de experiencia Laboral
Residentes en Asturias.
Puesto con proyección:

Debes estar desempeñando un puesto con proyección e influencia dentro de la organización, como mando intermedio liderando departamentos, retos, proyectos, etc.

Apoyo de la empresa:

Es crucial el apoyo de la organización o empresa a la que pertenezcas y su implicación en el proyecto. Solicitamos que la empresa aporte una “Carta de Apoyo y Compromiso” con el programa.