Asturias, Ella Lidera
Asturias, Ella Lidera
Asturias, Ella Lidera

Impulsa tu liderazgo con el apoyo de mentoras expertas.

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¿Qué es Asturias, Ella Lidera?

ASTURIAS ELLA LIDERA es un programa de mentoring dirigido a un colectivo de mujeres en Asturias con motivo de impulsar su talento y contribuir a su desarrollo profesional a puestos de mayor responsabilidad.

Un programa en el que de forma voluntaria se inscribirán aquellas participantes que deseen intercambiar su experiencia, visión y conocimientos como mentoras y donde las mentorizadas o mentees busquen apoyo para cubrir necesidades profesionales específicas, apoyadas por una serie de sesiones grupales de inicio, seguimiento y cierre, en una iniciativa integrada en un marco temporal de tiempo.

Objetivo del programa.

Impulso de un cambio en las empresas y en la sociedad en general, contribuyendo a un modelo de liderazgo empresarial más rico y diverso. Los objetivos se centran en impulsar la carrera profesional de las participantes, reforzar habilidades de gestión y liderazgo, desarrollar habilidades de comunicación, visualizar la organización de manera integral, y potenciar el ecosistema de relaciones personales y profesionales de las participantes.

  • Dar formalidad, estructura y metodología al programa de mentoring
  • Acercar individualmente a todos las mentoras las mismas herramientas para lograr el correcto desempeño de su labor de mentoring.
  • Capacitar a las mentoras en el desempeño de su función y contribuir a lograr un éxito homogéneo del programa.
  • Producir ideas y ejemplos de “vivencias cruzadas” entre los profesionales identificados y promover relaciones transversales.
  • Apoyar el crecimiento y desarrollo profesional, de mujeres profesionales asturianas con alto potencial de crecimiento en sus organizaciones.

Mentoring.

Las participantes recibirán el acompañamiento de mentoras con experiencia en liderazgo, gestión de equipos y desarrollo profesional, creando una red de apoyo que fortalezca su confianza y les ayude a acceder a roles de mayor responsabilidad.

Mentoría con líderes consolidadas, acceso a experiencias y consejos prácticos. 

Desarrollo de habilidades clave, como comunicación, toma de decisiones y gestión del cambio. 

Expansión de redes de contacto con otras líderes y referentes del sector.

Todas las mentorizadas tendrán itinerarios personalizados para acelerar su crecimiento en ocho posibles caminos:
  • Crecimiento dentro de mi empresa.
  • Desarrollo de liderazgo para asumir mayores responsabilidades o ascender en mi organización.
  • Emprendimiento y desarrollo de negocio.
  • Creación o escalamiento de un proyecto propio.
  • Cambio de sector o reinvención profesional.
  • Transición a una nueva industria o rol con enfoquen liderazgo.
  • Liderazgo de impacto y visibilidad.
  • Posicionamiento como referente en mi sector y ampliación de redes de influencia

El proceso de mentoría tendrá una duración de 6 meses, combinando reuniones individuales con tu mentora y sesiones de formación sobre mentoring y liderazgo.

Descargar dossier mentorizadas

Nuestras mentoras.

Dentro de este programa de formación, las mentoras juegan un papel fundamental. Son mujeres que, con su experiencia y conocimiento, ofrecen apoyo, orientación e inspiración a otras mujeres, ayudándolas a desarrollar nuevas perspectivas y a ampliar su visión personal y profesional.

A través del acompañamiento y el intercambio de experiencias, las mentoras abren puertas a nuevas oportunidades, impulsando el crecimiento y el empoderamiento de cada participante.

Descargar dossier mentoras

Formación.

Liderazgo + visión estratégica + desarrollo de equipos

Viernes, 09 de mayo de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 1:
Fundamentos del liderazgo inclusivo

Qué es el liderazgo inclusivo y por qué es crucial.
Cómo identificar sesgos inconscientes.
Ejemplos prácticos de inclusión en equipos diversos.

Participan mentorizadas

Viernes, 16 de mayo de 2025
(1,5 h.)

Seminario Online 2:
Visión empresarial y pensamiento estratégico

Definir una visión a largo plazo para la organización.
Herramientas para conectar estrategias con objetivos.
Análisis de tendencias del mercado.

Participan mentorizadas

Viernes, 23 de mayo de 2025
(3h.)

Seminario Presencial 1:
Taller práctico de liderazgo inclusivo

Ejercicios de role-playing sobre inclusión y diversidad.
Taller grupal: identificar sesgos y cómo corregirlos.
Discusión: desafíos reales de la inclusión en el liderazgo.

Participan mentorizadas

Viernes, 06 de junio de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 3:
Desarrollo personal y autoliderazgo

Técnicas de autoconocimiento: herramientas prácticas.
Cómo gestionar emociones y estrés.
Definir valores personales y su conexión con el liderazgo.

Participan mentorizadas

Viernes, 13 de junio de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 4:
Comunicación efectiva

Técnicas para dar y recibir feedback constructivo.
Uso del lenguaje corporal en la comunicación.
Herramientas digitales para mejorar la comunicación.

Participan mentorizadas

Viernes, 27 de junio de 2025
(3h.)

Seminario Presencial 2:
Diseño de una visión estratégica
ENCUENTRO A MEDIO CAMINO MENTORAS Y MENTEES

Trabajo grupal: desarrollar una visión para un proyecto.
Ejercicio práctico de planificación estratégica.

Participan mentoras y mentorizadas

Viernes, 26 de septiembre de 2025
(3h.)

Seminario Presencial 3:
Dinámica de equipos de alto rendimiento

Ejercicios prácticos para identificar roles en equipos.
Simulación de escenarios de liderazgo de equipos.
Taller de comunicación y resolución de conflictos.

Participan mentoras

Viernes, 03 de octubre de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 5:
Gestión del cambio y la innovación

Cómo fomentar una mentalidad innovadora en equipos.
Liderar el cambio: principios básicos.
Métodos para superar resistencias al cambio.

Participan mentorizadas

Viernes, 17 de octubre de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 6:
Gestión de equipos de alto rendimiento

Elementos clave para desarrollar equipos efectivos.
Cómo delegar y empoderar a los colaboradores.
Dinámicas para fomentar la cohesión del equipo.

Participan mentorizadas

Viernes, 24 de octubre de 2025
(1,5h.)

Seminario Online 7:
Cierre y evaluación

Revisión de aprendizajes de los módulos anteriores.
Cómo aplicar los aprendizajes en el trabajo diario.
Plan de acción personal y profesional.

Participan mentorizadas

Martes, 22 de abril de 2025

Mujer y visibilidad: una asignatura pendiente.

Rosa Allegue, directora financiera de Skechers USA Iberia, profesora en diferentes universidades internacionales y escritora.

Participan mentoras y mentorizadas

Viernes, 07 de noviembre de 2025

Encuentro 2:
Cierre del programa con líderes de alto impacto

Reflexión sobre la experiencia del programa – cierre programa mentoría
Consejos prácticos de referentes internacionales.
Reconocimiento de participantes y presentación de logros.

Participan mentoras y mentorizadas

Proyecto integrador

Desarrollo de un proyecto por cada mentorizada que integrará los conocimientos adquiridos, impulsando su espíritu transformador y poniendo en práctica habilidades de comunicación y liderazgo.

Participan mentoras y mentorizadas

Aprendizaje colaborativo

Participación en debates en grupo, método del caso, y trabajo individual, fomentando un aprendizaje activo y colaborativo.

Participan mentoras y mentorizadas

Feedback

Evaluaciones multidireccionales para obtener una visión completa de su desempeño y áreas de mejora.

Participan mentoras y mentorizadas

Networking y construcción de redes profesionales

Creación y afianzamiento relaciones personales y profesionales no solo dentro del entorno directo del programa sino también extendiéndose a otras redes de interés.

Participan mentoras y mentorizadas

Requisitos de participación

El periodo de solicitud finalizó el 4 de abril

Titulación Universitaria o Grado Superior de FP
+5 años de experiencia Laboral
Residentes en Asturias.
Puesto con proyección:

Debes estar desempeñando un puesto con proyección e influencia dentro de la organización, como mando intermedio liderando departamentos, retos, proyectos, etc.

Apoyo de la empresa:

Es crucial el apoyo de la organización o empresa a la que pertenezcas y su implicación en el proyecto. Solicitamos que la empresa aporte una “Carta de Apoyo y Compromiso” con el programa.